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                薪酬※績效管理咨詢

                薪酬績效管理咨詢
                薪酬績效管理咨詢

                薪酬績效管理咨詢是為員工與企業實現價值交換的而╱進行的管理體系設計,好的薪酬績效管理體系經既】能讓企業招聘到更適合的員工,也能更準確地衡量員工做出的價值貢獻,讓企業的薪酬支付更々加科學、合理、高效,實現合作共贏和諧發展的共同願景。

                • 適用行業:輕@ 工業行業
                • 適用規模:100-1000人
                • 服務周期:8-10周
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                • 精益生產
                  精益生產既是一種以有效減少企業生產所占用的深夜資源和降低企業管理々和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。
                • 組織管控
                  組織管控是通過對組織資源(如人才、資金、生產資料等)的整合和優化,確立企業某一階段合理的管控模式,實現組織資源價值較大化和組織績效較大化,也就是在人員有限的狀況下通過組織管控體系優化提高組織的執行▼力和戰鬥力。
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